Vermeiden Sie ausufernde Großprojekte
Die Einführung eines MES stellt viele Unternehmen vor eine Mammut-Aufgabe. Es besteht eine enorme Auswahl an technischen Möglichkeiten, die aber schnell den Kostenrahmen und Zeitplan sprengen.
Mit Sonic Technology stellen Sie Ihre individuelle Situation in den Vordergrund. Dazu bestimmen unsere erfahrenen Ingenieure gemeinsam mit Ihnen die Anforderungen an die Software. Die entstehende Software kann anschließend intuitiv von Werkern, Führungskräften und Management bedient werden. Der Prozess-Ansatz erlaubt zusätzlich eine schrittweise Implementierung, sodass schnelle Teilerfolge erreicht werden.
Vollständige Integrationsmöglichkeiten
Daten aus bestehenden Systemen lassen sich einfach integrieren. So können beispielsweise Maschinendaten aus dem Werk oder Aufträge und Stammdaten aus dem ERP-System synchronisiert werden. Ihre vorhandene Systemlandschaft kann damit reibungsfrei integriert und bestehende Hardware weiterhin genutzt werden.
| Moderne Anlage | OPC UA |
 Middleware |
REST |
smartfactory.guide |
REST
SOAP
File Exchange
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ERP-System |
| MQTT | ||||||
| Modbus | ||||||
| OEM-Protokoll | ||||||
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Ältere Anlage (retrofit) |
Sensor |
Fakten
10 +
Smart Factories aufgebaut
2000 +
Maschinen & Arbeitssysteme integriert
290 +
Excelsheets & Handzettel abgelöst
Profitieren Sie von unserem modularen Aufbau
Beste Projekterfolge werden dann erreicht, wenn schnell Verbesserungen sichtbar werden. Gleichzeitig haben Sie mit unserem modularen Aufbau die Möglichkeit, sukzessive Bausteine zu ergänzen. Welcher Umfang im ersten Schritt gewählt wird, bestimmen Sie.
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Maschinen- und Prozessdaten
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Shopfloor Management
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Qualität
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Logistik
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Instandhaltung
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ERP-
System |
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smartfactory.guide
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Manuelle Prozesse
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Werker-Assistenz
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Dashboards & Analytics
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Tracing & Workflows
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Feinplanung & Glättung
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Ihr Weg zum MES - Einfach und schnell
Die Digitalisierung Ihrer Produktion mit einem MES muss kein kräftezehrendes Megaprojekt sein, das die ganze Fabrik lahmlegt. Wir gehen Schritt für Schritt vor, konzentrieren uns auf das Wesentliche und schaffen schnell messbare Ergebnisse.
Der Prozess erfolgt in 4 Schritten:
- In einem 2-tägigen Workshop definieren wir Ihre Prozesse und Strukturen. Wir legen die individuellen Funktionen fest.
- Wir beginnen direkt mit aktuellen und aussagekräftigen Tageskennzahlen für Ihr Shopfloor Management und Verbesserungsprozess.
- Die im Workshop definierten Funktionen werden in flexiblen und übersichtlichen Masken umgesetzt.
- Nach etwa 6 Wochen können wir das System auf die gesamte Organisation ausrollen.
Kontaktieren Sie uns für eine Preisschätzung!
2 Tage
Workshop
2 Wochen
SFM & KVP
4 Wochen
Customizing
2 Wochen
Roll-Out
Täglich im Einsatz bei
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Was sind Ihre Herausforderungen in der Produktion?
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