Digitalisieren Sie Ihre Instandhaltung in 8 Wochen

• Planen Sie Ihre Instandhaltungsaktivitäten und Personaleinsätze mit wenigen Klicks.
• Nutzen Sie einfache Workflows für die Beschaffung von Ersatzteilen und Beauftragung von Fremdleistungen. Sorgen Sie dafür, dass die passenden Ersatzteile auf Lager liegen und Fremdleistungen rechtzeitig durchgeführt werden.
• Durch den schnellen Überblick über Qualifikationstand der Mitarbeiter können auslaufende Qualifikationen rechtzeitig verlängert werden.
• Intelligente Maschinenanbindungen und Condition Monitoring verbessert die Nutzung des Abnutzungsvorrats der Verschleißteile und erlaubt zustandsorientierte Instandhaltungsmaßnahmen.

• Einfache und übersichtliche Störmeldungen sind die Basis zur Steuerung der reaktiven Instandhaltungsaktivitäten. Jeder Anwender in der Fabrik kann ohne Schulung die Instandhaltung im Störfall benachrichtigen.
• Der anschließende Ablauf zur Auftragsverwaltung stellt sicher, dass kein Auftrag verloren geht und ungeplante Tätigkeiten abgearbeitet werden.
• Flexible Monitoransichten in Werkstatt und Produktion zeigen neue Störmeldungen an und unterstützen effiziente Schichtübergaben sowie die Kommunikation innerhalb der Instandhaltung.
• Neben der Instandhaltungsabteilung können autonome Instandhaltungstätigkeiten auch von den Mitarbeitern der Produktion übernommen werden (Total Productive Maintenance, kurz: TPM). Ebenso ist es möglich, das Prüfmittelmanagement und Maßnahmen aus dem Shopfloor Management heraus zu integrieren.

• Alle Aktivitäten werden der technischen Struktur Ihrer Fabrik zugewiesen, welche alle relevanten Anlagen aus Instandhaltungssicht abbildet.
• Zu jedem Element können technische Daten, die Dokumentation sowie beliebige untergeordnete Elemente zugewiesen werden.
• Weiterhin dient die technische Struktur als Basis für Auswertungen hinsichtlich geleisteter Zeiten oder angefallener Kosten. Diese können auch automatisiert an ERP oder Drittsysteme übertragen werden.

• Durch aussagekräftige und belastbare Kennzahlen unterstützen Sie einen effektiven Verbesserungsprozess innerhalb Ihrer Instandhaltung.
• Erzeugen Sie die benötigen Berichte für das Controlling oder Werkleitung auf Knopfdruck.
• Gezielte Auswertemöglichkeiten der Ersatzteilverbräuche oder Fehlergründe pro Anlage erlauben eine strukturierte Verbesserung der technischen Verfügbarkeit sowie der Ersatzteilbestände.

Nutzen Sie unsere vielseitigen Möglichkeiten, Ihre bestehenden Systeme und Maschinen anzubinden. Somit erreichen Sie reibungsfreie Übergänge von der Maschinenebene bis zum ERP-System.